4月29日,中共中央政治局召開會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要有效管控重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。要堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位,支持各地從當(dāng)地實(shí)際出發(fā)完善房地產(chǎn)政策,支持剛性和改善性住房需求,優(yōu)化商品房預(yù)售資金監(jiān)管,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
5月5日,節(jié)后第一天,武漢城建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)付明貴主持召開房地產(chǎn)板塊專題會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹中央政治局會(huì)議精神,通過解讀會(huì)議精神、深度研討交流等形式,為房地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展積蓄能量。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)應(yīng)志剛,集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席潘杰出席會(huì)議并講話。
▲?武漢城建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)?付明貴
政策怎么看?工作怎么干?
付明貴講到,作為集團(tuán)營(yíng)收、利潤(rùn)重要來源,房地產(chǎn)板塊發(fā)展成效如何,直接關(guān)系到集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。必須強(qiáng)化系統(tǒng)思維、抓近謀遠(yuǎn),全力促進(jìn)房地產(chǎn)板塊發(fā)展,牢牢穩(wěn)住基本盤。
付明貴表示,今年以來,世紀(jì)疫情沖擊下,西方勢(shì)力持續(xù)遏制,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升,穩(wěn)增長(zhǎng)面臨新挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求,準(zhǔn)確把握利好政策,堅(jiān)定發(fā)展信心。
■?一是穩(wěn)的力度將持續(xù)加大。中央政治局會(huì)議明確了“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總基調(diào),要求統(tǒng)籌抓好疫情防控、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要發(fā)揮有效投資關(guān)鍵作用,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),說明下一步穩(wěn)投資的力度會(huì)不斷增強(qiáng)。
■?二是調(diào)的方向將逐步明確。從中央定調(diào)來看,既是對(duì)已出臺(tái)穩(wěn)樓市政策城市的肯定,也讓其他準(zhǔn)備調(diào)整政策的城市吃下“定心丸”。從房企角度看,融資環(huán)境逐步改善、現(xiàn)金流壓力緩解,商品房市場(chǎng)、土地交易有望迎來好轉(zhuǎn)。
■?三是新的市場(chǎng)將迅速增長(zhǎng)。住房租賃市場(chǎng)作為多層次住房供應(yīng)體系重要組成部分,越來越受到中央重視,住房租賃市場(chǎng)潛力日益凸顯,保障性住房市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展,加上城市更新釋放的住房需求,提供了新的市場(chǎng)空間。
■?四是好的優(yōu)勢(shì)將更加凸顯。一方面,集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,形成了平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì);另一方面,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和房地產(chǎn)調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制作用下,要素正加速向優(yōu)質(zhì)房企集中。
付明貴要求要深化認(rèn)識(shí)、未雨綢繆,相機(jī)而動(dòng)、精準(zhǔn)施策,結(jié)合“萬千百十一”、執(zhí)行力大提升和“揭榜掛帥”攻堅(jiān)行動(dòng),統(tǒng)籌做好房地產(chǎn)板塊各項(xiàng)工作。
一是要抓認(rèn)識(shí)。要增強(qiáng)信心,搶抓新一輪政策“窗口期”,把工作趕上去、把業(yè)績(jī)提上來;要堅(jiān)定決心,挖掘客戶、開拓市場(chǎng),搶占更大的市場(chǎng)份額;要深刻認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)進(jìn)入發(fā)展新常態(tài),強(qiáng)化持之以恒、鍥而不舍的恒心,穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)。
二是要抓營(yíng)銷。要精準(zhǔn)營(yíng)銷,做到對(duì)象精準(zhǔn)、區(qū)域精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn);要主動(dòng)營(yíng)銷,強(qiáng)化主體責(zé)任,做定制化、個(gè)性化營(yíng)銷方案,帶著方案進(jìn)小區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)高校、進(jìn)醫(yī)院;要創(chuàng)新營(yíng)銷,利用好城建好房APP,通過公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音等平臺(tái),全面加強(qiáng)集團(tuán)產(chǎn)品推介。
三是要抓資金。要加強(qiáng)資金鋪排,加快推進(jìn)資金集中管理,全面提高資金的使用效率;要加快回款清收,密切與房管部門、按揭銀行的溝通聯(lián)系,強(qiáng)化賬款清收力度;要加強(qiáng)使用管理,強(qiáng)化開源節(jié)流,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)。
四是要抓品質(zhì)。要堅(jiān)持造精品,做到“確保細(xì)致、堅(jiān)持精致、追求極致”,提高產(chǎn)品適銷性和溢價(jià);要積極創(chuàng)新品,探索和創(chuàng)新住宅智能化,加快從“賣房子”升級(jí)到“賣空間”。
五是要抓節(jié)奏。要控制拿地節(jié)奏,對(duì)資金需求、區(qū)域市場(chǎng)、周邊配套等進(jìn)行深入分析;要綜合考慮當(dāng)期去化和長(zhǎng)期利益的關(guān)系,科學(xué)把握項(xiàng)目建設(shè)和推售節(jié)奏。
六是要抓管理。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化精細(xì)管理、精益管理,提高對(duì)項(xiàng)目的控制力;要加強(qiáng)進(jìn)度管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒頭部企業(yè)節(jié)點(diǎn)管控體系,建立健全與之相匹配的績(jī)效考核體系;要加強(qiáng)成本管理,健全成本管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化流程,確保成本合適、合理。
七是要抓作風(fēng)。要提振精神,強(qiáng)化搶跑的意識(shí)、拿出奔跑的姿態(tài)、增強(qiáng)長(zhǎng)跑的耐力、保持領(lǐng)跑的勢(shì)頭,奮力爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī);要主動(dòng)作為,拿出“不破樓蘭誓不還”的韌勁,把每項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效;要攻堅(jiān)克難,狠抓“揭榜掛帥”攻堅(jiān)行動(dòng),打通“堵點(diǎn)”、破解“痛點(diǎn)”、攻克“難點(diǎn)”,推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。
▲?武漢城建集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)?應(yīng)志剛
應(yīng)志剛表示,中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十一次會(huì)議和中共中央政治局會(huì)議,既布置了全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)工作,也為推動(dòng)新階段房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展提供了科學(xué)指引,恰逢其時(shí)、意義重大、影響深遠(yuǎn)。他要求,要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹習(xí)近平總書記在兩次會(huì)議上的重要講話精神,加快推進(jìn)新形勢(shì)下房地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展。
一是要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。要深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)資金管理、項(xiàng)目管理、投資管理、設(shè)計(jì)管理等方面的優(yōu)勢(shì),持續(xù)擦亮“武漢城建”品牌優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目要素優(yōu)勢(shì)、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),繼續(xù)堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)、激流勇進(jìn)、順勢(shì)而為。
二是要強(qiáng)化責(zé)任,創(chuàng)新機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,要充分認(rèn)識(shí)工作職責(zé)和份內(nèi)責(zé)任,進(jìn)一步堅(jiān)定“退無可退、破釜沉舟”的決心;要強(qiáng)化市場(chǎng)化改革,加大體制機(jī)制創(chuàng)新力度,積極引進(jìn)高端人才,牢固樹立優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的鮮明導(dǎo)向。
三是要提升能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要搶抓政策窗口期,以確定性的能力提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性;要踐行品質(zhì)至上理念,奮力打造高品質(zhì)項(xiàng)目標(biāo)桿;要以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)管理加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)提升集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度;要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理,緊盯關(guān)鍵指標(biāo),聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié),提升督查實(shí)效;要推動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量安全等全流程的提升,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理能力。
四是要加強(qiáng)營(yíng)銷,誓保年度目標(biāo)。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感;要堅(jiān)定不移打響國(guó)企招牌,提振市場(chǎng)信心;要強(qiáng)化體系建設(shè),堅(jiān)定不移實(shí)施“一盤一策”的營(yíng)銷策略;要加大回款力度,根據(jù)政策變化,采取積極措施,全力以赴抓好回款;要加大存量去化,結(jié)合年度目標(biāo)和“揭榜掛帥”攻堅(jiān)行動(dòng),集中力量、千方百計(jì)加快去化。
五是要控制成本,提質(zhì)增效。要強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期成本管理,進(jìn)一步完善涵蓋產(chǎn)品、建設(shè)及交付等全過程的成本標(biāo)準(zhǔn)化體系;要充分借鑒吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),圍繞項(xiàng)目需求、保證品質(zhì)做文章;要加強(qiáng)過程成本管控,提升專的能力,降低營(yíng)銷成本;要嚴(yán)格招投標(biāo)管理,找準(zhǔn)廉政辦企和成本管控的平衡點(diǎn);要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)信息化建設(shè),提高管理效率,降低管理成本。
?▲?武漢城建集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席?潘杰
潘杰要求,各開發(fā)公司、各單位要準(zhǔn)確把握形勢(shì),積極主動(dòng)對(duì)接,做好準(zhǔn)備工作。要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,堅(jiān)定市場(chǎng)信心,持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)活力;要搶抓政策機(jī)遇,立足“一城一策”,堅(jiān)持“一盤一策”,把政策機(jī)遇變成利好空間;要搶抓庫存機(jī)遇,用好“低價(jià)拿地”的儲(chǔ)備期,算好“厚積薄發(fā)”的經(jīng)濟(jì)賬;要搶抓去化機(jī)遇,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際分析項(xiàng)目定位和優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持當(dāng)好客戶的“貼心人”,辦好客戶的“緊急事”。要瞄準(zhǔn)機(jī)遇、認(rèn)清機(jī)遇、抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇,以勇立潮頭的姿態(tài)助力集團(tuán)房地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展。
▲?工程咨詢部解讀中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)議關(guān)于全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、中央政治局會(huì)議關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展相關(guān)精神
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市管干部、總助總監(jiān)、董事會(huì)秘書,總部部門中層副職及以上人員,房地產(chǎn)開發(fā)板塊公司黨政負(fù)責(zé)人、非房地產(chǎn)開發(fā)板塊二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人,城建置業(yè)公司、城建瑞臻公司負(fù)責(zé)人等在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各二級(jí)公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (轉(zhuǎn)自武漢城建集團(tuán)官網(wǎng))