學黨史、跟黨走、強信念、謀發(fā)展。25日，武漢市工程咨詢部開展“我在咨詢部的成長故事”分享會，將企業(yè)發(fā)展歷史放到改革開放的時代背景中，通過回望、謀劃和展望等形式，共同慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年和工程咨詢部成立35周年。分享會上，新老“武咨人”通過交流探討，真正將黨史教育與經(jīng)營管理深度融合，將文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展層層推進，做到知史愛黨，知史愛企、堅定信心，努力前行，共同推動咨詢部高質(zhì)量發(fā)展。?
武漢城建集團黨委委員、監(jiān)事會主席潘杰，武漢城建集團外部董事高潔、工程咨詢部老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、工程咨詢部（集團）領(lǐng)導(dǎo)班子及咨詢版塊員工參加活動。
武漢城建集團黨委委員、監(jiān)事會主席潘杰代表集團黨委向工程咨詢部表示祝賀，并對未來工程咨詢部的發(fā)展提出要求：
一、把黨史學習教育與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來
把黨史學習教育的成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力，轉(zhuǎn)化為應(yīng)對和化解重大風險的智慧能力。
二、把工程咨詢部發(fā)展與集團的發(fā)展結(jié)合起來
作為產(chǎn)業(yè)鏈的最前端，要當好“牛鼻子”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加強與城建集團內(nèi)部各兄弟單位的業(yè)務(wù)合作，推動共同發(fā)展。
三、把強化內(nèi)部管理與加大市場開拓結(jié)合起來
深度對接城建集團各業(yè)務(wù)板塊，服務(wù)集團頂層設(shè)計和戰(zhàn)略規(guī)劃，推動集團各業(yè)務(wù)板塊項目順利落地。
四、把培養(yǎng)自身骨干與引進高端人才結(jié)合起來
及時制定公司的中長期發(fā)展規(guī)劃，重點引進滿足高端業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)需要的專業(yè)人才。
武漢城建集團外部董事、工程咨詢部老領(lǐng)導(dǎo)高潔分享了工程咨詢部創(chuàng)新和規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展過程。作為專業(yè)化政府“智庫”，工程咨詢部從成立之初就致力于為各級政府提供規(guī)劃服務(wù)。技術(shù)團隊始終做到基于宏觀大局，基于實踐，重點突出戰(zhàn)略性、全局性研究，加強頂層設(shè)計。在一代又一代“武咨人”的努力下，公司規(guī)劃服務(wù)有口皆碑，近期編制的“十四五”武漢市能源、醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項規(guī)劃和區(qū)級總體規(guī)劃，市場認可度高。
老專家劉明法：他的回憶再現(xiàn)了咨詢部過往。從成立之初幾張簡陋的辦公桌，到90年代獨立承擔武漢市“九五”“十五”期間70%重大投資項目的工程咨詢?nèi)蝿?wù)。作為工程咨詢部質(zhì)量體系的建立者，他與工程咨詢部的技術(shù)骨干們從成立之初就把編制高品質(zhì)、高質(zhì)量的咨詢報告作為業(yè)務(wù)工作基本要求，落實咨詢成果終身負責制，不斷完善質(zhì)量體系建設(shè)。
退休總工程師王德剛：他是咨詢部多項市級榮譽獲得者，他在咨詢部的工作履歷很好地詮釋了公司優(yōu)良的人才成長空間。作為人才密集型企業(yè)，咨詢部有著完善的人才培養(yǎng)架構(gòu)，有老帶新的傳統(tǒng)，因此順利吸引一批優(yōu)質(zhì)人才，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添動力，為城市發(fā)展和社會進步提供智力支持。
夏明格：作為新紀公司董事長，多年來他一直致力于探索建立適應(yīng)市場要求的經(jīng)營機制，提高企業(yè)管理水平。在他的帶領(lǐng)下，新紀公司從武漢市首家“交鑰匙”工程管理試點單位發(fā)展為代建業(yè)務(wù)在武漢市公、檢、法、文、教、衛(wèi)系統(tǒng)具有良好的口碑和市場影響力的綜合性公司。公司代建的內(nèi)蒙古人民醫(yī)院建設(shè)項目獲得了2018-2019年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎。
康方：她是武咨招標公司副總經(jīng)理，深耕市場開拓14年，對市場開拓有獨道見解。她說做好服務(wù)就是最好的風口。要穩(wěn)固和拓展業(yè)務(wù)，必須強化服務(wù)意識，在法規(guī)框架內(nèi)，為客戶提供最滿意的服務(wù)。從客戶周到的服務(wù)體驗中拓展業(yè)務(wù)，從專業(yè)的服務(wù)水平中提升公司形象和口碑。招標代理是一項中介服務(wù)，而咨詢部下屬的武咨招標公司服務(wù)質(zhì)量一直在精進的路上。?
王桂平：作為工程咨詢部（集團）副總經(jīng)理，他介紹了工程咨詢部近年來在PPP項目咨詢上所取得的的成就，展望了專項債咨詢業(yè)務(wù)前景，工程咨詢部已入圍財政部PPP庫和中咨協(xié)會PPP甲級專項資信。與大家交流了自己的工程哲學體會，他說：“‘躺贏，躺平’不適合于咨詢?nèi)?。咨詢部是干事做事的平臺，勤奮、感恩、責任是咨詢?nèi)说谋貍渌刭|(zhì)，投資咨詢專門家是作為工程咨詢?nèi)俗非蟮漠吷繕?。?/p>
何勤：她是事業(yè)二部總經(jīng)理，是咨詢部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展最好的見證人。分享會上她深情地說：“咨詢部成立35周年，其中29年有我的身影，無論公司發(fā)展遇到什么樣的困難，我都與她同呼吸、共命運，同甘苦、共患難。”她所在的部門成立至今編制及評審各類項目超過3000項，涉及投資超過5000億元，獲得國家級、省市級獎勵40余項。
蘇珊珊：環(huán)境工程博士出身的她，從水、氣、聲、渣及生態(tài)等方面，以專業(yè)視角重新盤點了咨詢部在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展歷程。她希望借著咨詢部成立武漢城市發(fā)展研究院的東風，利用自己環(huán)境工程的基礎(chǔ)和資源，在實際工程項目中開展課題研究和科學實驗，達到日后獨立開展戰(zhàn)略性、前瞻性、針對性研究，確定咨詢部“政府智庫、企業(yè)智囊”的戰(zhàn)略定位。
朱敏：新晉事業(yè)七部總經(jīng)理，她的身上有太多優(yōu)秀的標簽，其中“創(chuàng)新”是她的立業(yè)之本。她從事的業(yè)務(wù)范圍廣泛、業(yè)務(wù)形式創(chuàng)新，咨詢服務(wù)內(nèi)容從規(guī)劃咨詢、項目咨詢、投融資咨詢延伸到?jīng)Q策咨詢。未來她還將圍繞咨詢部價格監(jiān)測成本監(jiān)審、生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域咨詢方面，緊貼政府需求服務(wù)政府決策，持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式和創(chuàng)造服務(wù)需求，在廣度和深度上大力發(fā)掘全方位、多元化、新形式咨詢。
陳蕊：身為90后代表，她以《成長兩春秋，逐夢咨詢部》為題，分享了信息化建設(shè)生力軍的心得感悟。她參與《公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮與疫情數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)》項目的建設(shè)，感受到了公司“服務(wù)投資建設(shè)、擔綱社會重任”的企業(yè)使命。兩年來，隨著公司信息化業(yè)務(wù)范圍的擴大，她參與到城管委、公安局，衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)局等部門信息化建設(shè)中來，成長迅速，收獲頗多。
黃運蘭：作為咨詢部節(jié)能領(lǐng)域的一員，她分享了咨詢部碳達峰、碳中和市場的發(fā)展方向。她認為，找準工程咨詢部在“碳達峰、碳中和”背景下的切入點，除做好傳統(tǒng)節(jié)能評估業(yè)務(wù)外，還將在碳總量計算、自愿碳減排項目（CCER）咨詢、綠色低碳投融資合作模式等方面展開研究，走好咨詢部發(fā)展的“碳”路人生。
黨史學習
分享會期間還開展了黨史學習活動，年輕的武咨人朗誦了紅色詩歌《同心向黨 ?共鑄輝煌》，演奏了古箏歌曲《山丹丹花開紅艷艷》。此外，還圍繞城建集團百日會戰(zhàn)工作與黨史學習，進行了知識搶答。
