5月9日上午，武漢城建集團(tuán)黨委書記、董事長付明貴調(diào)研市工程咨詢部，要求繼續(xù)保持爬坡過坎、改革破難的精神狀態(tài)，搶抓政策窗口期，聚焦發(fā)展主旋律，在不斷培育新動能、推動新跨越中，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力打造行業(yè)一流且極具影響力的新型特色高端智庫。
付明貴對市工程咨詢部重組以來的工作給予充分肯定。他講到，公司全體干部職工在改革發(fā)展中服從大局、搶抓機(jī)遇，開辟新路徑、培育新動能、激蕩新氣象、推動新跨越，取得了精神面貌煥新、經(jīng)營業(yè)績增長、發(fā)展動能增強(qiáng)的可喜成績。下一步，要繼續(xù)堅定發(fā)展信心，打通發(fā)展堵點，重點做到“四個聚焦”。
一是聚焦發(fā)展，加快建設(shè)具有市場影響力的高端智庫。要充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，及時做好政策解讀，為市委、市政府及集團(tuán)提供高質(zhì)量戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，真正做實“政府智庫、企業(yè)智囊”的角色定位；要大膽創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，以機(jī)制創(chuàng)新為人才發(fā)展謀篇布局、平路清障，為高端智庫建設(shè)引進(jìn)源頭活水，加快建成具有市場影響力的高端智庫。
二是聚能增效，助力集團(tuán)實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。要聚焦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展主旋律，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)前端優(yōu)勢，在整合產(chǎn)業(yè)信息的基礎(chǔ)上，為集團(tuán)新舊動能轉(zhuǎn)換高質(zhì)量建言獻(xiàn)策，助力集團(tuán)向投融資、片區(qū)開發(fā)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，助推集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈科學(xué)化、現(xiàn)代化，切實當(dāng)好前端產(chǎn)業(yè)鏈先行的“牽引者”和搶占發(fā)展新高地的“開拓者”。
三是聚智創(chuàng)新，當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的守護(hù)者。要進(jìn)一步優(yōu)化資源整合、激發(fā)專業(yè)優(yōu)勢，特別是在項目管理、檢測、招投標(biāo)等領(lǐng)域中，必須提高標(biāo)尺線、筑牢防火墻，將規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)融入到工程檢測中來，用信息化手段創(chuàng)新安全管理，在知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)中切實守好集團(tuán)項目的安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。
四是聚集眾力，打造集團(tuán)高端人才的聚集地。要充分利用集團(tuán)的政策支持和自身的資源優(yōu)勢，持續(xù)深化人才體制機(jī)制改革，最大限度地釋放出制度活力，切實把高端人才引進(jìn)來、留下來、用起來，不斷濃厚敬才愛才、惜才重才的良好氛圍，打造特色人才隊伍結(jié)構(gòu)，形成高端人才集聚效應(yīng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展增添動能。
集團(tuán)總經(jīng)理助理，市工程咨詢部黨委書記、董事長馮光樂匯報公司重組以來企業(yè)發(fā)展情況。他講到，工程咨詢部踔厲奮發(fā)，務(wù)實篤行，形成了咨詢、監(jiān)理、檢測、招標(biāo)代理、造價、信息化等六個大業(yè)務(wù)板塊，公司2021年利潤目標(biāo)完成率121.50%，較2020年同期增長23.61%。在集團(tuán)黨委大力支持下，市工程咨詢部將以“拼、搶、實”的作風(fēng)，圍繞城建集團(tuán)發(fā)展主旋律，深化業(yè)務(wù)改革與轉(zhuǎn)型，全力完成年度目標(biāo)，奮力追趕拼搏指標(biāo)，壯大優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板，以新的面貌開創(chuàng)新發(fā)展格局。
集團(tuán)工程總監(jiān)楊新、董事會秘書聞廣以及黨委工作部、人力資源部部門負(fù)責(zé)人就加強(qiáng)項目管理、優(yōu)化資源整合、強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng)新人才機(jī)制、加強(qiáng)黨建工作等相關(guān)方面提出了具體意見建議，工程咨詢部領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負(fù)責(zé)人，成員公司主要負(fù)責(zé)人參加座談會。
