根據(jù)武漢市工程咨詢部黨委關于開展黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動安排，2022年6月21日上午，武漢市工程咨詢部黨委委員、董事、副總經(jīng)理李震寰帶隊到三楚監(jiān)理公司走訪調(diào)研，深入了解企業(yè)所思所盼，討論研究企業(yè)面臨的困境，讓三楚監(jiān)理公司更加堅定了爬坡過砍的信心，助力公司攻堅克難。
李震寰認真聽取了三楚監(jiān)理公司上半年運營發(fā)展、黨風廉政建設及反腐敗工作情況，與干部職工面對面交流座談，詳細了解公司年度經(jīng)營目標完成進度、“三大行動”工作開展情況、經(jīng)營發(fā)展存在的問題及解決對策。他對三楚監(jiān)理公司營收完成情況、黨建工作情況給予肯定。他指出，三楚監(jiān)理公司要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和經(jīng)營管理方式，鞏固園林綠化工程監(jiān)理優(yōu)勢，在監(jiān)理市場發(fā)展迅猛、競爭激烈的大環(huán)境下，于變局中開新局，果斷拿出推進公司經(jīng)營發(fā)展的硬招實招。
李震寰強調(diào)，要聚焦企業(yè)發(fā)展重點，精準發(fā)力。
一要深挖開拓潛力，爭取更多市場份額。緊盯內(nèi)循環(huán)項目，把握現(xiàn)有市場。當前市場競爭激烈，要主動走出去，努力拓展市外、省外監(jiān)理業(yè)務，打開工作新局面。
二要擴大監(jiān)理業(yè)務范圍，采取多種經(jīng)營思路。將資質(zhì)升級任務作為當前克難攻堅工作的重點任務，積極處理資質(zhì)升級過程中遇到的各項難題。發(fā)展才是硬道理，在“以人為本”的前提下，主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，努力把監(jiān)理企業(yè)真正發(fā)展成為業(yè)主全過程、全方位服務的項目管理企業(yè)。
三要重點項目重點跟蹤，壓實職能部門責任。責任傳導要明確，問題排查要到位。在重點項目投標過程中，職責部門要按照既定時間節(jié)點積極跟進，加強項目投標謀劃儲備，理順工作體制機制，為投標創(chuàng)造機遇、贏得先機。在重點招標項目上要抓好投標環(huán)節(jié)中的各項細節(jié)管理，提高重大項目中標率。
李震寰勉勵三楚監(jiān)理公司要堅定信心和勇氣，敢于謀變圖強，勇于迎難而上，全力打造監(jiān)理優(yōu)質(zhì)品牌，抓住集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃新機遇，把服務做細，把市場做大，把公司經(jīng)營好、提升好、發(fā)展好。
工程咨詢部（集團）安全管理部就公司資質(zhì)升級、工程安全管理、市場經(jīng)營、信息系統(tǒng)使用和人才管理等方面提出了詳細的指導意見。三楚監(jiān)理公司領導班子成員、各部門負責人參加了實踐活動。
（三楚公司供稿）
